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FAQ

1. Wie funktioniert Value Stream Mapping (Wertstromanalyse)?

Dieses Werkzeug ermöglicht es, den Prozessablauf und Informationsfluss zu visualisieren sowie die Verschwendung im Prozess zu identifizieren. Es zeigt den aktuellen Stand an Prozessen im Unternehmen und hilft, dauerhafte und systematische Verbesserungen einzuführen.

2. Mit welchem Nutzen kann das Unternehmen nach der Durchführung des Qualitätsaudits der Prozesse rechnen?

Zu den wichtigsten Nutzen für das Unternehmen gehören:

  • Vereinfachung und Verkürzung der Prozesse
  • Erkennung und Beseitigung von Engpässen in den Prozessen
  • Minderung der Abhängigkeit und Beseitigung der sich wiederholenden Tätigkeiten
  • Minderung der Anzahl von Fehlern durch Vermeidung der manuellen Tätigkeiten
  • Verbesserung der Arbeitsorganisation der Mitarbeiter
  • Minderung der Betriebskosten, z.B. Kosten der Büromaterialien
  • Optimierung der Beschäftigung dank der effizienteren Nutzung der Arbeitszeit der Mitarbeiter
  • Optimale Nutzung von Geräten und Ausstattung
  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens

3. Wie sind die einzelnen Schritte des Implementierungsaudits?

  • Einzelne Schritte:
  • Diagnose des aktuellen Standes des gesamten Unternehmens oder der Geschäftseinheit, in die diese neuen Prozesse zu implementieren sind
  • Erkennung von vorhandenen Prozessen/Tätigkeiten im Unternehmen
  • Dimensionierung (Mapping) von Prozessen/Tätigkeiten (Effizienz von Prozessen und Unternehmen)
  • Darstellung von Problemen und Bemerkungen, die in den Prozessen identifiziert wurden, und die einen wesentlichen Einfluss auf das Geschäft  und die Prozesseffizient haben
  • Vorschläge von Änderungen in den Prozessen und in der Arbeitsorganisation in Bezug auf die implementierte Lösung
  • Beratung bei der Implementierung der neuen Lösung